Сайт использует файлы cookie. Подробная информация в правилах по обработке персональных данных. Вы можете запретить сохранение cookie в настройках своего браузера.
Начальство и руководители отдела кадров всегда фокусировались на базовых составляющих управления талантами — поиск, приём на работу и удержание талантливых сотрудников. Но для поддержания устойчивого успеха бизнес-лидерам нужны вовлечённые, высокоэффективные сотрудники.
Ключом к развитию высокоэффективной рабочей силы является согласование стратегии управления талантами с общей стратегией организации, задание чётких критериев лидерства на всех уровнях и определение конкретных компетенций (аналитических, технических, образования и опыта), которые необходимо развивать сотрудникам для обеспечения непрерывного роста.
Руководители, внедряющие лучшие практики управления талантами, более подготовлены к конкуренции в условиях глобальной экономики, нежели их конкуренты, и быстрее находят способы максимально использовать новые возможности. Истинный успех возможен лишь в случае, когда организации выходят за рамки адаптации к внешним долгосрочным изменениям; компании должны уметь предвидеть и мгновенно использовать возникающие возможности, опережая остальных участников рынка.
Стратегический план управления талантами позволяет:
Почитать: «Магический шар управления кадрами».
Наилучший план управления талантами находится в тесной взаимосвязи со стратегическим планом организации и общими нуждами бизнеса. Согласование целей является мощным управленческим инструментом, который не только проясняет рабочие роли для индивидуальных сотрудников, но также отображает вклад работников в общий успех организации. Когда вы вовлекаете сотрудников в их работу благодаря согласованию целей, вы обеспечиваете большую ответственность сотрудников за выполнение стратегических планов компании; сотрудники становятся более преданными вашей организации и достигают более высоких результатов в работе.
Для достижения «согласованности целей» в вашей организации, вначале необходимо чётко донести стратегические бизнес цели до всех членов организации. Предоставляя возможность руководителям просматривать цели других отделов, ваша компания может значительно сократить дублирование. Обмен целями также помогает руководителям отделов находить пути более эффективной взаимопомощи, а также выявлять области, где на данный момент происходит непреднамеренное наложение рабочих обязанностей. Налаживая совместную работу над целями, ваша организация может более быстро реализовывать стратегию, обладая большей гибкостью и способностью адаптироваться.
По существу, согласование целей усиливает ваше лидерство и обеспечивает динамичность бизнеса, позволяя руководителям:
Почитать: «Почему важно проводить оценку эффективности сотрудников».
Компания Loews Hotels сместила стратегический фокус и пришла к осознанию того, что для их успеха критически необходимо, чтобы все сотрудники организации работали согласованно над новым набором целей.
Loews Hotels донесли до всех сотрудников новое направление развития бренда, цели и представили выбранные модули системы SuccessFactors — «Оценка и целеполагание» и «Карьера и развитие», которые будут использоваться для поддержки процессов управления талантами в организации.
Благодаря согласованию и донесению целей организации до всех сотрудников, компания Loews Hotels создала прозрачную среду, в которой каждый работает для достижения общих целей, и конечный результат был довольно впечатляющим, как на уровне компании, так и на уровне индустрии в целом:
«За счёт сужения нашего фокуса и получения более чёткой видимости и согласованности во всей организации, каждый сотрудник знает роль, которую он играет в достижении целей компании. Мы все находимся в одной лодке — успех организации зависит от возможности каждого воплотить поставленные цели в реальность».
Дженни Лукас, Директор в области Обучения и Развития, Loews Hotels.
Стратегически мыслящие организации способны быстро перестраиваться, когда речь идёт о планировании и развитии рабочей силы, обладающей правильными навыками. Такие компании имеют более глубокое стратегические видение в области управления талантами и используют его для своевременного реагирования на срочные нужды рынка, проактивно обеспечивая бизнес соответствующими кадрами в ответ на появляющиеся возможности.
Рано или поздно, большинство организаций столкнётся с ситуацией ограниченного времени для оценки подходящих кандидатов в рамках плановых (или внеплановых) изменений, связанных со сменой руководства или внешними условиями индустрии. Для множества организаций, затянувшийся лидерский вакуум может стать довольно рискованным. Он порождает вопросы о внутреннем пуле талантов организации. Достаточно ли он сильный? Сколько внимания уделяется развитию внутренних талантов, начиная с уровня высшего руководства? Есть ли готовые кандидаты для каждой ключевой позиции?
Критическим элементом программы развития талантов является генерирование «пулов талантов» внутри организации — надёжный и достаточный внутренний источник талантов и важная часть процесса планирования преемственности. Создание квалифицированных пулов талантов позволяет более легко развивать необходимые наборы навыков в рамках более широкой группы сотрудников, что приводит к росту производительности на всех уровнях и по всем функциям. Культивируя пулы талантов внутри организации, вы обеспечиваете себя опытными и обученными сотрудниками, готовыми к открытым лидерским позициям в случае их возникновения в компании.
Почитать: «8 золотых правил ускорения развития сотрудников».
Для достижения успеха руководители должны делать всё, что в их силах, для того, чтобы избавиться от изолированных участков в организации, которые препятствуют свободному движению информации. Для того чтобы организации могли работать быстрее и с большей гибкостью, они должны в нужное время обеспечивать получение нужными людьми необходимых знаний и опыта. Во многих случаях, инновация, необходимая для использования новой рыночной возможности, существует где-то внутри организации; возможность стучится в двери этой инновации.
Для того чтобы культивировать атмосферу совместной работы, руководству необходимо согласовать параметры успеха — если успех базируется только на индивидуальной производительности, то сотрудники будут получать противоречивые сообщения от руководителей. Помимо простого постулирования совместной работы, организации должны предоставлять инструменты, которые бы поддерживали усилия сотрудников в этой области.
Для развития лучшего сотрудничества в организации, сотрудники и руководство должны иметь доступ к данным о работниках, включая опыт, интересы и особые навыки, такие как, например, знания языков. Централизованный источник подобной информации обеспечивает больший успех на уровне всей организации — сотрудники могут находить информацию за рамками своих отделов или офисов, и более легко сотрудничать, в то время как руководители могут использовать данные для принятия более продуманных решений в области управления талантами для повышения производительности бизнеса.
Почитать: «Стратегические или административные технологии управления кадрами».
В условиях культуры оплаты на основе эффективности, руководители получают простой доступ ко всей информации, которая им необходима для вознаграждения сотрудников в соответствии с их фактической эффективностью — оценка «360 градусов», метрики согласования целей, данные обзоров и заметки, сделанные в течение года во время сессий оценки эффективности и ассессмент центров. Это позволяет руководителям принимать последовательные, измеримо справедливые решения, уменьшая возможность несоответствия вознаграждений.
Многие организации используют оценку работы сотрудников для того, чтобы помочь руководителям мотивировать своих сотрудников в полном раскрытии своего потенциала. Такой подход обеспечивает хорошие результаты, так как каждый сотрудник имеет свои причины, по которым он выполняет работу. Учитывая нужды каждого сотрудника в организации можно достичь высокой мотивации рабочей силы, желающей достигать высоких результатов для организации в целом.
Измеряя ключевые факторы, задающие разницу между успехом и неудачей для конкретных позиций, ваша организация получит возможность назначать нужных людей на нужные должности, позволяя им использовать свои таланты без каких-либо ограничений. Это приводит к большей удовлетворённости от работы, улучшению морального духа и повышению удержания сотрудников, за счёт развития высокоэффективного, квалифицированного и преданного своей работе персонала.
Почитать: «Как кадровая аналитика может изменить вашу систему вознаграждений?»
Организации, опережающие своих конкурентов, знают, что стратегическое управление талантами необходимо для построения правильной кадровой системы, необходимой для чёткого выполнения бизнес задач. Руководители используют аналитику и инструменты диагностики для перехода от обобщений и «внутренних ощущений» к детальному анализу движущих сил, стоящих за высокой производительностью персонала.
Возможность быстро обучать и удерживать сотрудников в соответствии с нуждами бизнеса, создавать возможности сотрудничества в реальном времени, и поддерживать сотрудников при помощи лучшей аналитики являются преимуществами процесса стратегического управления талантами, который может обеспечить истинный успех организации.
Я, Пользователь Сайта http://www.abcconsulting.ru/ (в т.ч. поддоменов), даю согласие на обработку своих персональных данных свободно, своей волей и в своем интересе. Настоящее Согласие дано Администрации сайта — Обществу с ограниченной ответственностью «Эй Би Си Консалтинг».
Я, Пользователь Сайта, выражаю согласие на получение информации по электронной почте или телефону от Администрации Сайта.
Целью обработки персональных данных являются: консультирование, направление информации по электронной почте или СМС об услугах и/или мероприятиях, заключение гражданско-правового договора, исполнение заключенного договора.
Объем обработки персональных данных: фамилия, имя, отчество, псевдоним, наименование компании, адрес электронной почты.
Настоящее согласие предоставляется мной на осуществление действий в отношении моих персональных данных, которые необходимы для достижения указанных выше целей, включая (без ограничения) сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, обезличивание, блокирование персональных данных, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации.
Персональные данные не передаются третьим лицам, за исключением случаев, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации.
Настоящее согласие на обработку персональных данных действует в течение неопределенного срока.
Настоящее согласие на обработку персональных данных может быть отозвано мною путем направления заявления в «Службу поддержки».
Политика обработки персональных данных размещена в открытом публичном доступе.
Персональные данные Пользователей хранятся исключительно на электронных носителях и обрабатываются с использованием автоматизированных систем, за исключением случаев, когда неавтоматизированная обработка персональных данных необходима в связи с исполнением требований законодательства.
1.1. Настоящая Политика ООО «Эй Би Си Консалтинг» (далее – Оператор, Общество) в отношении обработки персональных данных (далее – Политика) разработана в целях обеспечения защиты прав и свобод субъекта персональных данных при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.
1.2. Во исполнение требований ч. 2 ст. 18.1 Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» (далее – Закон о персональных данных) настоящая Политика публикуется в свободном доступе в информационно-телекоммуникационной сети Интернет на сайте Оператора.
1.3. Персональные данные являются информацией ограниченного доступа (конфиденциального характера) в соответствии с законодательством РФ. Персональные данные могут обрабатываться самостоятельно или в составе другой информации конфиденциального характера, порядок обработки которой устанавливается отраслевыми федеральными законами, в частности, о коммерческой тайне (коммерческая тайна), о связи (сведения об абоненте и тайна связи), о банках (банковская тайна), об архивном деле и другими (далее – отраслевое законодательство).
1.4. Порядок обработки персональных данных Оператором регулируется настоящей Политикой в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ в области персональных данных и отраслевого законодательства РФ, если в нем установлен порядок обработки информации конфиденциального характера.
1.5. Политика действует в отношении всех персональных данных, которые обрабатывает Оператор.
1.6. Политика распространяется на отношения в области обработки персональных данных, возникшие у Оператора как до, так и после утверждения настоящей Политики.
1.7. Все вопросы, связанные с обработкой персональных данных, не урегулированные настоящим Положением, разрешаются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в области персональных данных.
1.8. Основные понятия, используемые в Политике:
1.8.1. персональные данные (ПДн) – любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных);
1.8.2. биометрические персональные данные – сведения, которые характеризуют физиологические и биологические особенности человека, на основании которых можно установить его личность и которые используются оператором для установления личности субъекта персональных данных;
1.8.3. специальные категории персональных данных – персональные данные субъектов персональных данных, касающиеся расовой, национальной принадлежности, политических взглядов, религиозных или философских убеждений, состояния здоровья, интимной жизни и судимости;
1.8.4. обработка персональных данных – любое действие (операция) или совокупность действий (операций) с персональными данными, совершаемых с использованием средств автоматизации или без их использования. Обработка персональных данных включает в себя в том числе:
1.8.5. автоматизированная обработка персональных данных – обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники;
1.8.6. распространение персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц;
1.8.7. предоставление персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц;
1.8.8. блокирование персональных данных – временное прекращение обработки персональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных);
1.8.9. уничтожение персональных данных – действия, в результате которых становится невозможным восстановить содержание персональных данных в информационной системе персональных данных и (или) в результате которых уничтожаются материальные носители персональных данных;
1.8.10. обезличивание персональных данных – действия, в результате которых становится невозможным без использования дополнительной информации определить принадлежность персональных данных конкретному субъекту персональных данных;
1.8.11. информационная система персональных данных (ИСПДн) – совокупность содержащихся в базах данных персональных данных и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств;
1.8.12. трансграничная передача персональных данных – передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому лицу или иностранному юридическому лицу;
1.8.13. конфиденциальность персональных данных – обязательное для соблюдения оператором требование не раскрывать третьим лицам и не допускать распространения персональных данных без согласия субъектов персональных данных или наличия иного законного основания;
1.8.14. защита персональных данных – деятельность оператора, направленная на предотвращение утечки защищаемых персональных данных, несанкционированных и непреднамеренных воздействий на защищаемые персональные данные.
2.1. Обработка персональных данных ограничивается достижением конкретных, заранее определенных и законных целей. Не допускается обработка персональных данных, несовместимая с целями сбора персональных данных.
2.2. Цели обработки персональных данных определены правовыми актами, регламентирующими деятельность Оператора.
2.3. К целям обработки персональных данных Оператором относятся:
3.1. Правовым основанием обработки персональных данных является совокупность нормативных правовых актов, во исполнение которых и в соответствии с которыми Оператор осуществляет обработку персональных данных, в том числе:
3.2. Правовым основанием обработки персональных данных также являются:
4.1. Содержание и объем обрабатываемых персональных данных должны соответствовать заявленным целям обработки, предусмотренным в разделе № 2 настоящей Политики. Обрабатываемые персональные данные не должны быть избыточными по отношению к заявленным целям их обработки.
4.2. Оператор может обрабатывать персональные данные следующих категорий субъектов персональных данных.
4.2.1. Кандидаты для приема на работу к Оператору:
4.2.2. Работники и бывшие работники Оператора:
4.2.3. Члены семьи работников Оператора
4.2.4. Клиенты и контрагенты Оператора (физические лица):
4.2.5. Представители (работники) клиентов и контрагентов Оператора:
4.3. Оператором не осуществляется обработка биометрических персональных данных.
4.4. Оператором не осуществляется обработка специальных категорий персональных данных, за исключением случаев, предусмотренных законодательством РФ.
5.1. Обработка персональных данных осуществляется Оператором в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации.
5.2. Обработка персональных данных осуществляется с согласия субъектов персональных данных на обработку их персональных данных, а также без такового в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации.
5.3. Оператор осуществляет как автоматизированную, так и неавтоматизированную обработку персональных данных.
5.4. К обработке персональных данных допускаются работники Оператора, в должностные обязанности которых входит обработка персональных данных.
5.5. Не допускается раскрытие третьим лицам и распространение персональных данных без согласия субъекта персональных данных, если иное не предусмотрено федеральным законом.
5.6. Передача персональных данных органам дознания и следствия, в Федеральную налоговую службу, Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования и другие уполномоченные органы исполнительной власти и организации осуществляется в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации.
5.7. Оператор осуществляет хранение персональных данных в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором.
5.8. Сроки обработки (хранения) персональных данных определяются в соответствии со сроком действия договора с субъектом персональных данных, с Федеральным законом от 22 октября 2004 г. N 125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2004, N 43, ст. 4169; 2018, N 1, ст. 19), приказом Росархива от 20.12.2019 N 236 «Об утверждении Перечня типовых управленческих архивных документов, образующихся в процессе деятельности государственных органов, органов местного самоуправления и организаций, с указанием сроков их хранения» (Зарегистрировано в Минюсте России 06.02.2020 N 57449), сроками исковой давности, а также иными сроками, установленными законодательством РФ и локальными нормативными актами Оператора.
5.9. Персональные данные, срок обработки (хранения) которых истек, должны быть уничтожены, если иное не предусмотрено федеральным законом или локальными нормативными актами Оператора. Хранение персональных данных после истечения срока хранения допускается только после их обезличивания.
5.10. Оператор не осуществляет трансграничную передачу персональных данных.
5.11. При осуществлении хранения персональных данных Оператор персональных данных обязан использовать базы данных, находящиеся на территории Российской Федерации, в соответствии с ч. 5 ст. 18 Закона о персональных данных, за исключением случаев, указанных в пунктах 2, 3, 4, 8 части 1 статьи 6 Федерального закона «О персональных данных».
6.1. Подтверждение факта обработки персональных данных Оператором, правовые основания и цели обработки персональных данных, а также иные сведения, указанные в ч. 7 ст. 14 Закона о персональных данных, предоставляются Оператором субъекту персональных данных или его представителю при обращении либо при получении запроса субъекта персональных данных или его представителя.
В предоставляемые сведения не включаются персональные данные, относящиеся к другим субъектам персональных данных, за исключением случаев, когда имеются законные основания для раскрытия таких персональных данных.
Запрос должен содержать:
Запрос может быть направлен в форме электронного документа и подписан электронной подписью в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Если в обращении (запросе) субъекта персональных данных не отражены в соответствии с требованиями Закона о персональных данных все необходимые сведения или субъект не обладает правами доступа к запрашиваемой информации, то ему направляется мотивированный отказ.
Право субъекта персональных данных на доступ к его персональным данным может быть ограничено в соответствии с ч. 8 ст. 14 Закона о персональных данных, в том числе если доступ субъекта персональных данных к его персональным данным нарушает права и законные интересы третьих лиц.
6.2. В случае выявления неточных персональных данных при обращении субъекта персональных данных или его представителя либо по их запросу или по запросу уполномоченного органа по защите прав субъектов персональных данных Оператор осуществляет блокирование персональных данных, относящихся к этому субъекту персональных данных, с момента такого обращения или получения указанного запроса на период проверки, если блокирование персональных данных не нарушает права и законные интересы субъекта персональных данных или третьих лиц.
В случае подтверждения факта неточности персональных данных Оператор на основании сведений, представленных субъектом персональных данных или его представителем либо уполномоченным органом по защите прав субъектов персональных данных, или иных необходимых документов уточняет персональные данные в течение семи рабочих дней со дня представления таких сведений и снимает блокирование персональных данных.
Уточнение персональных данных при осуществлении их обработки без использования средств автоматизации производится путем обновления или изменения данных на материальном носителе, а если это не допускается техническими особенностями материального носителя, то путем фиксации на том же материальном носителе сведений о вносимых в них изменениях либо путем изготовления нового материального носителя с уточненными персональными данными.
6.3. В случае выявления неправомерной обработки персональных данных при обращении (запросе) субъекта персональных данных или его представителя либо уполномоченного органа по защите прав субъектов персональных данных Оператор осуществляет блокирование неправомерно обрабатываемых персональных данных, относящихся к этому субъекту персональных данных, с момента такого обращения или получения запроса.
6.4. При достижении целей обработки персональных данных, а также в случае отзыва субъектом персональных данных согласия на их обработку персональные данные подлежат уничтожению, если:
7.1. При обработке персональных данных, Оператор принимает необходимые правовые, организационные и технические меры в соответствии со ст. 19 Закона о персональных данных или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также иных неправомерных действий в отношении персональных данных.
7.2. При поручении обработки персональных данных третьим лицам в поручении указываются требования к защите обрабатываемых персональных данных в соответствии с требованиями Закона о персональных данных.
7.3. Оператором назначается лицо, ответственное за организацию обработки персональных данных.
8.1. Настоящая Политика является общедоступным документом Оператора и подлежит размещению на официальном сайте Оператора.
8.2. Настоящая Политика подлежит изменению в случае принятия нормативных актов, устанавливающих новые требования по обработке и защите персональных данных или внесения изменений в действующие нормативные правовые акты.
8.3. Контроль исполнения требований настоящей Политики осуществляется лицом, ответственным за организацию обработки персональных данных.
8.4. Лица, виновные в нарушении порядка обработки и защиты персональных данных, установленных действующим законодательством Российской Федерации и настоящей Политикой, несут дисциплинарную, административную, гражданско-правовую или уголовную ответственность, предусмотренную законодательством Российской Федерации.
8.5. Действие политики не распространяется на отношения, возникающие при обработке персональных данных, отнесенных в установленном порядке к сведениям, составляющим государственную тайну.
После заполнения формы вы получите презентацию с кейсом на Вашу почту.
Обсуждения закрыты для данной страницы