Сайт использует файлы cookie. Подробная информация в правилах по обработке персональных данных. Вы можете запретить сохранение cookie в настройках своего браузера.
Кадровая аналитика считается трансформирующей силой, формирующей настоящее и будущее в области управления кадрами. При этом, похоже, уже существует единое мнение, что использование кадровой аналитики однозначно приводит к получению конкурентного преимущества, т.к. она позволяет значительно улучшить качество процесса принятия решений в отношении сотрудников организаций.
Несмотря на это, многим с трудом удаётся найти способы максимально использовать все возможности кадровой аналитики или даже просто начать работать с ней.
Одними из основных причин таких трудностей, связанных с получением ценной информации из общего массива данных о сотрудниках, являются имеющаяся инфраструктура ИТ (а именно существующая информационная система управления кадрами), навыки обработки данных сотрудников отдела кадров и даже степень комфорта руководства организации при работе с информацией о сотрудниках.
Другим важным фактором является то, насколько была развита функция аналитики в отделе кадров до этого.
Эти факторы являются одними из главных причин того, что некоторые компании опережают другие с точки зрения зрелости функции кадровой аналитики и выигрывают так часто упоминаемую «гонку предсказательной аналитики».
Очевидно, что существует разрыв между выгодами, которые может дать кадровая аналитика, и между тем, что реально получают компании на данный момент.
Этот разрыв стал одним из основных мотивирующих факторов для создания некоторыми авторами шкал зрелости кадровой аналитики, которые помогают оценить то, насколько хорошо организации применяют инструменты анализа к имеющимся у них данным о сотрудниках.
Например, ниже приведена шкала, которая предлагает разделение кадровой аналитики на следующие пять градаций с повышающейся ценностью для организации:
Вместе с тем, функция системы вознаграждений уже включает в себя работу с данными о сотрудниках и занимает лидирующие позиции в борьбе за поиск наилучших технологий управления кадрами в течение очень долгого времени.
Более того, команда, работающая над системой вознаграждений, как правило, состоит из профессионалов, уже имеющих опыт работы с данными и привыкших основывать свои решения на аналитике. И они так работали ещё до того, как появилось понятие кадровой аналитики.
Можно сказать, что система вознаграждений уже была на более продвинутой стадии с точки зрения степени зрелости аналитики ещё до того, как кадровая аналитика стала мейнстримом.
Например, практически любая команда, работающая над системой вознаграждений, находится уже на третьем шаге в предложенной выше шкале аналитики и уже предоставляет достаточно содержательную описательную или прогнозную аналитику.
Функция вознаграждений имеет давнюю традицию измерять несколько показателей и отслеживать их с течением времени для принятия решений.
Сопоставительный анализ, моделирование сценариев, корреляция переменных и даже предсказательный анализ являются довольно распространёнными во многих командах, работающих над системой вознаграждений. Зарплатные исследования служат прекрасным примером этому, т.к. большинство компаний уже пришли к выводу, что инвестиции больших сумм денег для учёта данных по рынку стоят того.
Эти данные затем обрабатываются и анализируются для получения информации, которая в конечном итоге помогает определить и адаптировать стратегию системы вознаграждений.
«Ориентировка на данные»
Подобное понимание возможностей работы с данными является одной из основных причин, которые объясняют, почему последние достижения в области вознаграждений гораздо более продуманны с точки зрения сложности аналитики, нежели в остальных функциях отдела кадров.
Например, в течение последних нескольких лет прослеживается особое внимание, которое компании уделяют персонализации и разработке пакета вознаграждений индивидуально для каждого сотрудника.
Это привело к росту популярности гибких пакетов вознаграждений и разработке порталов, содержащих информацию о вознаграждениях сотрудников, доступной в любое время и в любом месте.
Другим примером является текущая значимость сегментации персонала для адаптации пакета вознаграждений. Компании инвестируют время и деньги в то, чтобы лучше понимать различные интересы, мотивацию и потребности их сотрудников.
Эти данные затем используются для анализа, какие именно вознаграждения должны быть предложены для того, чтобы создать пакет вознаграждений, максимально удовлетворяющий сотрудников.
Вместе с тем, подобный анализ не только помогает компаниям разрабатывать пакеты вознаграждений, но и дает возможность выбрать наилучшие способы коммуникации для донесения подобной информации сотрудникам.
Таким образом, функция системы вознаграждений выступает первопроходцем на пути к кадровой аналитике, демонстрируя другим функциям отдела кадров, как улучшается процесс принятия решений, когда данные о сотрудниках собраны и правильно проанализированы.
Несмотря на вышесказанное, функция системы вознаграждений не просто ждёт, пока остальные функции отдела кадров также разовьют свою аналитику, но и сама испытывает интересные преображения и революционные изменения за счёт внедрения кадровой аналитики.
Так же как и отдел кадров в целом испытывает трудности в предоставлении фактов для поддержания идеи о том, что сотрудники это основной актив компании, так и функция системы вознаграждений сталкивается со сложностями при попытке объяснить, почему программы по улучшению благополучия важны для организации.
Тем не менее, развитие функции анализа данных, которое следует за внедрением кадровой аналитики, и новые возможности доступного представления данных, полученные благодаря передовым технологиям, вселяют уверенность в более широком применении аналитических подходов в практике HR.
Например, технологии носимой электроники, скорее всего, обеспечат целый свод новых данных, которые могут быть проанализированы в рамках программ по улучшению благополучия. Ожидается, что в ближайшие годы исследователи сфокусируются на изучении взаимосвязи благополучия с соответствующими факторами работы сотрудников, такими как эффективность сотрудников, вовлечённость или практика отсутствия на рабочем месте.
Таким образом, предполагаема волна «Больших Данных» представляет собой огромную возможность для тех, кто хочет анализировать взаимосвязь между благополучием сотрудников и факторами работы в организации, а также наконец-то рассчитать обоснованный и надёжный показатель возврата инвестиций для программ улучшения благополучия.
Уже существует большой объём исследований, подтверждающий, что благополучие сотрудников может оказывать положительное влияние, как в индивидуальном плане, так и в рамках организации.
Частично в результате этого, некоторые компании делают значительные инвестиции в такие бонусы для сотрудников, как гибкие часы работы, продажа праздничных дней или увеличенный отпуск по уходу за ребёнком, для того чтобы повысить благополучие сотрудников. Вполне очевидно, что благополучие сотрудников имеет большое влияние на достижение организационной стратегии, но в тоже время степень этой взаимосвязи может быть достаточно расплывчатой, а бонусы требуют значительных инвестиций от организаций.
Именно поэтому организации будут с радостью принимать более глубокую оценку ценности конкретных бонусов для сотрудников.
Кадровая аналитика может заполнить пробел между исследованиями и практикой, создавая более чёткую связь между различными бонусами, вознаграждениями и стратегией организации.
Более того, аналитика системы вознаграждений будет ещё более содержательной благодаря кадровой аналитике.
И всё же, самая важная выгода, которую даёт кадровая аналитика функции вознаграждений, является непрямой.
Тот факт, что такие функции как обучение, развитие и управление талантами начинают регулярно предоставлять метрики, основанные на соответствующих структурированных данных, означает, что более широкая функция управления кадрами начинает получать более качественные данные из различных областей, помимо функции вознаграждений. Это отличные новости, т.к. система вознаграждений, помимо своего значительного влияния на поведение и отношение сотрудников, не является достаточной для эффективного прогнозирования ключевых организационных переменных, таких как вовлечённость и текучесть кадров.
С развитием кадровой аналитики в компаниях, будут появляться новые возможности для стратегического и комплексного анализа. Например, мы будем свидетелями развития более сложных алгоритмов для предсказания таких вещей, как предполагаемый срок работы нового сотрудника или размер бюджета, необходимый для тренингов по лидерству.
Наличие такого рода данных поможет найти идеи для улучшения качества принимаемых решений в области человеческого капитала и увеличения финансовой выгоды для бизнеса.
По мере того, как компании будут учиться использовать кадровую аналитику по максимуму, мы станем свидетелями того, как разрыв между исследованиями и практикой будет сокращаться, и принципы управления на основе фактических данных будут становиться более распространёнными во всех областях управления кадрами.
В конечном счёте, мы достигнем той точки, когда предсказание ключевых организационных переменных с большой точностью станет реальностью, а не только мечтой в умах идеалистов из числа профессионалов по управлению кадрами.
Будущее выглядит светлым как для системы вознаграждений, так и для базовых функций отдела кадров, и если что-то и можно предсказать в этом будущем, так это то, что данные обязательно будут лежать в основе перемен.
Я, Пользователь Сайта http://www.abcconsulting.ru/ (в т.ч. поддоменов), даю согласие на обработку своих персональных данных свободно, своей волей и в своем интересе. Настоящее Согласие дано Администрации сайта — Обществу с ограниченной ответственностью «Эй Би Си Консалтинг».
Я, Пользователь Сайта, выражаю согласие на получение информации по электронной почте или телефону от Администрации Сайта.
Целью обработки персональных данных являются: консультирование, направление информации по электронной почте или СМС об услугах и/или мероприятиях, заключение гражданско-правового договора, исполнение заключенного договора.
Объем обработки персональных данных: фамилия, имя, отчество, псевдоним, наименование компании, адрес электронной почты.
Настоящее согласие предоставляется мной на осуществление действий в отношении моих персональных данных, которые необходимы для достижения указанных выше целей, включая (без ограничения) сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, обезличивание, блокирование персональных данных, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации.
Персональные данные не передаются третьим лицам, за исключением случаев, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации.
Настоящее согласие на обработку персональных данных действует в течение неопределенного срока.
Настоящее согласие на обработку персональных данных может быть отозвано мною путем направления заявления в «Службу поддержки».
Политика обработки персональных данных размещена в открытом публичном доступе.
Персональные данные Пользователей хранятся исключительно на электронных носителях и обрабатываются с использованием автоматизированных систем, за исключением случаев, когда неавтоматизированная обработка персональных данных необходима в связи с исполнением требований законодательства.
1.1. Настоящая Политика ООО «Эй Би Си Консалтинг» (далее – Оператор, Общество) в отношении обработки персональных данных (далее – Политика) разработана в целях обеспечения защиты прав и свобод субъекта персональных данных при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.
1.2. Во исполнение требований ч. 2 ст. 18.1 Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» (далее – Закон о персональных данных) настоящая Политика публикуется в свободном доступе в информационно-телекоммуникационной сети Интернет на сайте Оператора.
1.3. Персональные данные являются информацией ограниченного доступа (конфиденциального характера) в соответствии с законодательством РФ. Персональные данные могут обрабатываться самостоятельно или в составе другой информации конфиденциального характера, порядок обработки которой устанавливается отраслевыми федеральными законами, в частности, о коммерческой тайне (коммерческая тайна), о связи (сведения об абоненте и тайна связи), о банках (банковская тайна), об архивном деле и другими (далее – отраслевое законодательство).
1.4. Порядок обработки персональных данных Оператором регулируется настоящей Политикой в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ в области персональных данных и отраслевого законодательства РФ, если в нем установлен порядок обработки информации конфиденциального характера.
1.5. Политика действует в отношении всех персональных данных, которые обрабатывает Оператор.
1.6. Политика распространяется на отношения в области обработки персональных данных, возникшие у Оператора как до, так и после утверждения настоящей Политики.
1.7. Все вопросы, связанные с обработкой персональных данных, не урегулированные настоящим Положением, разрешаются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в области персональных данных.
1.8. Основные понятия, используемые в Политике:
1.8.1. персональные данные (ПДн) – любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных);
1.8.2. биометрические персональные данные – сведения, которые характеризуют физиологические и биологические особенности человека, на основании которых можно установить его личность и которые используются оператором для установления личности субъекта персональных данных;
1.8.3. специальные категории персональных данных – персональные данные субъектов персональных данных, касающиеся расовой, национальной принадлежности, политических взглядов, религиозных или философских убеждений, состояния здоровья, интимной жизни и судимости;
1.8.4. обработка персональных данных – любое действие (операция) или совокупность действий (операций) с персональными данными, совершаемых с использованием средств автоматизации или без их использования. Обработка персональных данных включает в себя в том числе:
1.8.5. автоматизированная обработка персональных данных – обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники;
1.8.6. распространение персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц;
1.8.7. предоставление персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц;
1.8.8. блокирование персональных данных – временное прекращение обработки персональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных);
1.8.9. уничтожение персональных данных – действия, в результате которых становится невозможным восстановить содержание персональных данных в информационной системе персональных данных и (или) в результате которых уничтожаются материальные носители персональных данных;
1.8.10. обезличивание персональных данных – действия, в результате которых становится невозможным без использования дополнительной информации определить принадлежность персональных данных конкретному субъекту персональных данных;
1.8.11. информационная система персональных данных (ИСПДн) – совокупность содержащихся в базах данных персональных данных и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств;
1.8.12. трансграничная передача персональных данных – передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому лицу или иностранному юридическому лицу;
1.8.13. конфиденциальность персональных данных – обязательное для соблюдения оператором требование не раскрывать третьим лицам и не допускать распространения персональных данных без согласия субъектов персональных данных или наличия иного законного основания;
1.8.14. защита персональных данных – деятельность оператора, направленная на предотвращение утечки защищаемых персональных данных, несанкционированных и непреднамеренных воздействий на защищаемые персональные данные.
2.1. Обработка персональных данных ограничивается достижением конкретных, заранее определенных и законных целей. Не допускается обработка персональных данных, несовместимая с целями сбора персональных данных.
2.2. Цели обработки персональных данных определены правовыми актами, регламентирующими деятельность Оператора.
2.3. К целям обработки персональных данных Оператором относятся:
3.1. Правовым основанием обработки персональных данных является совокупность нормативных правовых актов, во исполнение которых и в соответствии с которыми Оператор осуществляет обработку персональных данных, в том числе:
3.2. Правовым основанием обработки персональных данных также являются:
4.1. Содержание и объем обрабатываемых персональных данных должны соответствовать заявленным целям обработки, предусмотренным в разделе № 2 настоящей Политики. Обрабатываемые персональные данные не должны быть избыточными по отношению к заявленным целям их обработки.
4.2. Оператор может обрабатывать персональные данные следующих категорий субъектов персональных данных.
4.2.1. Кандидаты для приема на работу к Оператору:
4.2.2. Работники и бывшие работники Оператора:
4.2.3. Члены семьи работников Оператора
4.2.4. Клиенты и контрагенты Оператора (физические лица):
4.2.5. Представители (работники) клиентов и контрагентов Оператора:
4.3. Оператором не осуществляется обработка биометрических персональных данных.
4.4. Оператором не осуществляется обработка специальных категорий персональных данных, за исключением случаев, предусмотренных законодательством РФ.
5.1. Обработка персональных данных осуществляется Оператором в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации.
5.2. Обработка персональных данных осуществляется с согласия субъектов персональных данных на обработку их персональных данных, а также без такового в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации.
5.3. Оператор осуществляет как автоматизированную, так и неавтоматизированную обработку персональных данных.
5.4. К обработке персональных данных допускаются работники Оператора, в должностные обязанности которых входит обработка персональных данных.
5.5. Не допускается раскрытие третьим лицам и распространение персональных данных без согласия субъекта персональных данных, если иное не предусмотрено федеральным законом.
5.6. Передача персональных данных органам дознания и следствия, в Федеральную налоговую службу, Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования и другие уполномоченные органы исполнительной власти и организации осуществляется в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации.
5.7. Оператор осуществляет хранение персональных данных в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором.
5.8. Сроки обработки (хранения) персональных данных определяются в соответствии со сроком действия договора с субъектом персональных данных, с Федеральным законом от 22 октября 2004 г. N 125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2004, N 43, ст. 4169; 2018, N 1, ст. 19), приказом Росархива от 20.12.2019 N 236 «Об утверждении Перечня типовых управленческих архивных документов, образующихся в процессе деятельности государственных органов, органов местного самоуправления и организаций, с указанием сроков их хранения» (Зарегистрировано в Минюсте России 06.02.2020 N 57449), сроками исковой давности, а также иными сроками, установленными законодательством РФ и локальными нормативными актами Оператора.
5.9. Персональные данные, срок обработки (хранения) которых истек, должны быть уничтожены, если иное не предусмотрено федеральным законом или локальными нормативными актами Оператора. Хранение персональных данных после истечения срока хранения допускается только после их обезличивания.
5.10. Оператор не осуществляет трансграничную передачу персональных данных.
5.11. При осуществлении хранения персональных данных Оператор персональных данных обязан использовать базы данных, находящиеся на территории Российской Федерации, в соответствии с ч. 5 ст. 18 Закона о персональных данных, за исключением случаев, указанных в пунктах 2, 3, 4, 8 части 1 статьи 6 Федерального закона «О персональных данных».
6.1. Подтверждение факта обработки персональных данных Оператором, правовые основания и цели обработки персональных данных, а также иные сведения, указанные в ч. 7 ст. 14 Закона о персональных данных, предоставляются Оператором субъекту персональных данных или его представителю при обращении либо при получении запроса субъекта персональных данных или его представителя.
В предоставляемые сведения не включаются персональные данные, относящиеся к другим субъектам персональных данных, за исключением случаев, когда имеются законные основания для раскрытия таких персональных данных.
Запрос должен содержать:
Запрос может быть направлен в форме электронного документа и подписан электронной подписью в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Если в обращении (запросе) субъекта персональных данных не отражены в соответствии с требованиями Закона о персональных данных все необходимые сведения или субъект не обладает правами доступа к запрашиваемой информации, то ему направляется мотивированный отказ.
Право субъекта персональных данных на доступ к его персональным данным может быть ограничено в соответствии с ч. 8 ст. 14 Закона о персональных данных, в том числе если доступ субъекта персональных данных к его персональным данным нарушает права и законные интересы третьих лиц.
6.2. В случае выявления неточных персональных данных при обращении субъекта персональных данных или его представителя либо по их запросу или по запросу уполномоченного органа по защите прав субъектов персональных данных Оператор осуществляет блокирование персональных данных, относящихся к этому субъекту персональных данных, с момента такого обращения или получения указанного запроса на период проверки, если блокирование персональных данных не нарушает права и законные интересы субъекта персональных данных или третьих лиц.
В случае подтверждения факта неточности персональных данных Оператор на основании сведений, представленных субъектом персональных данных или его представителем либо уполномоченным органом по защите прав субъектов персональных данных, или иных необходимых документов уточняет персональные данные в течение семи рабочих дней со дня представления таких сведений и снимает блокирование персональных данных.
Уточнение персональных данных при осуществлении их обработки без использования средств автоматизации производится путем обновления или изменения данных на материальном носителе, а если это не допускается техническими особенностями материального носителя, то путем фиксации на том же материальном носителе сведений о вносимых в них изменениях либо путем изготовления нового материального носителя с уточненными персональными данными.
6.3. В случае выявления неправомерной обработки персональных данных при обращении (запросе) субъекта персональных данных или его представителя либо уполномоченного органа по защите прав субъектов персональных данных Оператор осуществляет блокирование неправомерно обрабатываемых персональных данных, относящихся к этому субъекту персональных данных, с момента такого обращения или получения запроса.
6.4. При достижении целей обработки персональных данных, а также в случае отзыва субъектом персональных данных согласия на их обработку персональные данные подлежат уничтожению, если:
7.1. При обработке персональных данных, Оператор принимает необходимые правовые, организационные и технические меры в соответствии со ст. 19 Закона о персональных данных или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также иных неправомерных действий в отношении персональных данных.
7.2. При поручении обработки персональных данных третьим лицам в поручении указываются требования к защите обрабатываемых персональных данных в соответствии с требованиями Закона о персональных данных.
7.3. Оператором назначается лицо, ответственное за организацию обработки персональных данных.
8.1. Настоящая Политика является общедоступным документом Оператора и подлежит размещению на официальном сайте Оператора.
8.2. Настоящая Политика подлежит изменению в случае принятия нормативных актов, устанавливающих новые требования по обработке и защите персональных данных или внесения изменений в действующие нормативные правовые акты.
8.3. Контроль исполнения требований настоящей Политики осуществляется лицом, ответственным за организацию обработки персональных данных.
8.4. Лица, виновные в нарушении порядка обработки и защиты персональных данных, установленных действующим законодательством Российской Федерации и настоящей Политикой, несут дисциплинарную, административную, гражданско-правовую или уголовную ответственность, предусмотренную законодательством Российской Федерации.
8.5. Действие политики не распространяется на отношения, возникающие при обработке персональных данных, отнесенных в установленном порядке к сведениям, составляющим государственную тайну.
После заполнения формы вы получите презентацию с кейсом на Вашу почту.
Обсуждения закрыты для данной страницы