Закрыв это окно вы соглашаетесь с условиями обработки cookie и ваших персональных данных. Запретить обработку cookie можно в настройках своего браузера. Для оценки эффективности сайта мы используем Яндекс.Метрику. Подробности в Политике обработки ПД.

Проект: Разработка и внедрение «Электронных дневников» для ведения учебных планов сотрудников
НЛМК — предприятие с полным металлургическим циклом: от производства сырья для выплавки чугуна и стали до конечной продукции – плоского металлопроката с высокой добавленной стоимостью. Высококачественная металлопродукция НЛМК применяется в различных стратегически важных отраслях экономики, от строительства и машиностроения до производства энергетического оборудования и труб большого диаметра.
Кадровое администрирование (Employee Central)
Подбор персонала (Recruiting)
Адаптация сотрудников (Onboarding)
Целеполагание и оценка эффективности (Performance & Goals)
Премии и бонусы (Compensation)
Обучение персонала (Learning)
Карьера и развитие (Succession & Development)
Корпоративная социальная сеть (Jam)
Аналитика и планирование персонала (WFA/WFP)
Проект: Модернизация автоматизированной системы управления результативностью
НЛМК — предприятие с полным металлургическим циклом: от производства сырья для выплавки чугуна и стали до конечной продукции – плоского металлопроката с высокой добавленной стоимостью. Высококачественная металлопродукция НЛМК применяется в различных стратегически важных отраслях экономики, от строительства и машиностроения до производства энергетического оборудования и труб большого диаметра.
Кадровое администрирование (Employee Central)
Подбор персонала (Recruiting)
Адаптация сотрудников (Onboarding)
Целеполагание и оценка эффективности (Performance & Goals)
Премии и бонусы (Compensation)
Обучение персонала (Learning)
Карьера и развитие (Succession & Development)
Корпоративная социальная сеть (Jam)
Аналитика и планирование персонала (WFA/WFP)
Мицубиси Корпорейшн включает в себя 10 бизнес-групп, охватывающих широкий спектр отраслей промышленности: группы природного газа, промышленных материалов, нефти и химической продукции, минерально-сырьевых ресурсов, промышленной инфраструктуры, автомобилей и мобильности, пищевой промышленности, потребительских товаров, решений для электроэнергетики и комплексного развития городов.
Кадровое администрирование (Employee Central)
Подбор персонала (Recruiting)
Адаптация сотрудников (Onboarding)
Целеполагание и оценка эффективности (Performance & Goals)
Премии и бонусы (Compensation)
Обучение персонала (Learning)
Карьера и развитие (Succession & Development)
Корпоративная социальная сеть (Jam)
Аналитика и планирование персонала (WFA/WFP)
Компания «Полюс» — крупнейший производитель золота в России и одна из 10 ведущих глобальных золотодобывающих компаний, себестоимость производства на предприятиях которой является одной из самых низких в мире.
Кадровое администрирование (Employee Central)
Подбор персонала (Recruiting)
Адаптация сотрудников (Onboarding)
Целеполагание и оценка эффективности (Performance & Goals)
Премии и бонусы (Compensation)
Обучение персонала (Learning)
Карьера и развитие (Succession & Development)
Корпоративная социальная сеть (Jam)
Аналитика и планирование персонала (WFA/WFP)
«СТС Медиа» — ведущая независимая медиакомпания России. Компания управляет четырьмя российскими телевизионными каналами: «СТС», «Домашний», «Че», «СТС Love», а также «31 каналом» в Казахстане.
Международная версия телеканала «СТС» доступна в Северной Америке, Европе, Центральной Азии, Армении, Грузии, Азербайджане, на Ближнем Востоке, а также в Кыргызстане. В рамках проекта был внедрен модуль Performance & Goals (Целеполагание и оценка эффективности сотрудников).
Кадровое администрирование (Employee Central)
Подбор персонала (Recruiting)
Адаптация сотрудников (Onboarding)
Целеполагание и оценка эффективности (Performance & Goals)
Премии и бонусы (Compensation)
Обучение персонала (Learning)
Карьера и развитие (Succession & Development)
Корпоративная социальная сеть (Jam)
Аналитика и планирование персонала (WFA/WFP)
Уралхим – одна из крупнейших компаний на рынке минеральных удобрений в Российской Федерации, СНГ и Восточной Европе. Компания является российским лидером по производству аммиачной селитры, а также занимает второе место в России по объёмам производства аммиака и азотных удобрений. Система внедрена в Управляющей компании и на всех производственных площадках. Общее количество активных пользователей — 10 000 человек.
Кадровое администрирование (Employee Central)
Подбор персонала (Recruiting)
Адаптация сотрудников (Onboarding)
Целеполагание и оценка эффективности (Performance & Goals)
Премии и бонусы (Compensation)
Обучение персонала (Learning)
Карьера и развитие (Succession & Development)
Корпоративная социальная сеть (Jam)
Аналитика и планирование персонала (WFA/WFP)
Объединенная металлургическая компания (ОМК) – комплексный поставщик продукции для добычи и транспортировки газа и нефти, мировой лидер по производству труб большого диаметра и европейский лидер по объемам производства труб большого диаметра, железнодорожных колес и автомобильных рессор. Общее количество сотрудников более 27 000 человек. В рамках проекта были внедрены функциональности Performance & Goals (Целеполагание и оценка эффективности сотрудников).
Кадровое администрирование (Employee Central)
Подбор персонала (Recruiting)
Адаптация сотрудников (Onboarding)
Целеполагание и оценка эффективности (Performance & Goals)
Премии и бонусы (Compensation)
Обучение персонала (Learning)
Карьера и развитие (Succession & Development)
Корпоративная социальная сеть (Jam)
Аналитика и планирование персонала (WFA/WFP)
«Лаборатория Касперского» – крупнейшая в мире частная компания, работающая в сфере информационной безопасности, и один из наиболее быстро развивающихся вендоров решений в области защиты данных.
Офисы компании работают в 37 странах мира. Общее количество активных пользователей – около 3500 человек. В рамках проекта были внедрены такие функциональности, как Performance & Goals (Целеполагание и оценка эффективности сотрудников), Employee Central (Кадровое администрирование), Compensation (Вознаграждения), Recruiting (Подбор персонала), Learning (Обучение персонала).
Кадровое администрирование (Employee Central)
Подбор персонала (Recruiting)
Адаптация сотрудников (Onboarding)
Целеполагание и оценка эффективности (Performance & Goals)
Премии и бонусы (Compensation)
Обучение персонала (Learning)
Карьера и развитие (Succession & Development)
Корпоративная социальная сеть (Jam)
Аналитика и планирование персонала (WFA/WFP)