ABC Consulting

Автоматизация HR. Make IT Simple.

Получить консультацию

Наша экспертиза

ABC Consulting (подразделение компании НОРБИТ) занимается внедрением решений для управления персоналом на базе SAP SuccessFactors и Goodt Go.

  • WFM: составление графиков, учет рабочего времени

    WFM: составление графиков, учет рабочего времени
  • Подбор
    и адаптация
    персонала

    Подбор и адаптация персонала
  • Обучение, развитие
    и оценка
    персонала

    Обучение, развитие и оценка персонала
  • Организация внутренних коммуникаций

    Организация внутренних коммуникаций
  • Кадровая
    аналитика

    Кадровая аналитика
Получить консультацию

Наши решения

  • Управление талантами

    Облачное решение SAP нового поколения

    • Полный цикл управления сотрудниками (End-to-end)
    • Центр обработки данных (ЦОД) в Москве
    • Удовольствие от использования (User experience)
    • Мобильные технологии управления сотрудниками
    • Аналитика кадрового учёта и оценка
  • WFM-системы

    Удобный инструмент для управления персоналом в эпоху больших данных

    • Использование технологий больших данных и машинного обучения
    • Незаменимый помощник в области управления талантами
    • Решение учитывает особенности российского законодательства
    • Оптимальное распределение трудовых ресурсов
  • HR-аналитика

    Облачное решение SAP нового поколения

    • Общая ситуация по персоналу
    • Оценка работы службы персонала
    • Бенчмаркинг
    • Прогнозирование
Получить консультацию

ABC Consulting это:

  • Локальная экспертиза

    Команда ABC Consulting выполнила около 70% всех внедрений SAP SuccessFactors в России

  • Глобальный опыт

    Эксперты компании активно работали в проектах для крупных международных компаний

  • Знание технологий

    Опыт интеграции SAP SuccessFactors с SAP HCM и другими информационными системами (1C, Oracle)

  • Лучшая команда

    Мы обладаем крупнейшей сертифицированной практикой SuccessFactors в России и СНГ

  • Реальные проекты

    Подтверждённый опыт эффективного сотрудничества с компаниями из различных отраслей

  • Фокус на задачи клиента

    Мы проводим настройки пользовательской отчётности под различные требования, бизнес-задачи и процессы

О компании

Наши клиенты

Сегодня в высококонкурентной среде лидеры бизнеса обязаны ставить перед собой масштабные цели. И достичь их без талантливого персонала, занятого своим делом на своём месте, нельзя. Управление талантами — это непрерывный процесс вовлечения и развития таланта в системе эффективного бизнеса для снижения издержек и рисков. Мы предлагаем облачную платформу SAP SuccessFactors и свои уникальные разработки для решения актуальных задач наших клиентов, с которыми мы выстраиваем долгие и плодотворные партнёрские отношения.

Истории успеха

Отзывы

Никита Черкасенко

ПАО «Ростелеком»
Директор департамента развития и оценки персонала

ABC Consulting помогли нам воплотить амбициозный проект внедрения единого решения для автоматизации процессов управления персоналом в компании численностью более 120 000 человек. Неординарный подход, готовность экспериментировать позволили найти нам совместные решения даже в самых острых вопросах, а накопленный командой опыт позволил быстро войти в проект, получить первые бизнес-результаты и дальше двигаться по нему в запланированном темпе.

Светлана Чекалова

АО «ОХК «УРАЛХИМ»
Директор по персоналу

Выражаем благодарность команде ABC Consulting за ответственный, но творческий подход к реализации проекта на всех его стадиях. Отдельно хочется отметить гибкость и внимание к деталям со стороны всех участников команды, которые помогли нам поэтапно запустить первый в России проект внедрения в эксплуатацию системы управления талантами SAP SuccessFactros. В результате мы смогли запустить систему без отклонений от запланированных показателей, сроков и бюджета.

Наталья Рощина

Touch Bank
Директор по персоналу

Перед HR-командой нашего банка стояла следующая задача — запустить процесс оценки методом 360 в очень короткие сроки — за 2,5 месяца. Мы благодарны команде АВС Consulting за помощь в реализации этой задачи. Все шаги проекта были чётко спланированы по времени и распределены между участниками проекта, всё это обеспечило своевременный старт и качественное проведение оценки методом 360.

Наши награды

Связанные направления

Управление рабочими сменами

Обеспечение доходности рабочих зон благодаря оптимизации трудовых ресурсов. ZOZO WFM — это революционный продукт для ритейла и промышленности, который помогает оптимизировать ключевой процесс от планирования и прогнозирования КПЭ до расстановки смен. Наше решение нацелено на снижение экономических потерь от ошибок планирования благодаря прогнозированию использования трудовых ресурсов на основе больших данных и уникальных алгоритмов.

Перейти на сайт

Кадровая бизнес-аналитика

Goodt* — это готовая система для HR-анализа и поддержки принятия управленческих решений. От клиента не требуется детальное техническое задание, так как система уже содержит пакет отчётов и диаграмм, а также «коробочную» модель HR-данных для всех основных задач аналитиков и управленцев. Мы предлагаем набор лучших практик и адаптируем их под ваши нужды и произвольные источники данных.

Перейти на сайт

Наши контакты

Остались вопросы? Свяжитесь с нами. Будем рады поделиться с вами своим опытом!

Офис

127083, Россия, г. Москва,
ул. Юннатов, д. 18
+7 495 787-29-92
info@norbit.ru