Сайт использует файлы cookie. Подробная информация в правилах по обработке персональных данных. Вы можете запретить сохранение cookie в настройках своего браузера.
Проверьте, сможет ли руководящая роль стать для вас успешным карьерным выбором.
В определённый момент вашей карьеры вы посмотрите на своего руководителя и подумаете: «Мог бы я выполнять эту работу?» Следующий вопрос, который часто приходит на ум: «Стоит ли мне браться за эту работу?» Перед тем как ответить на этот вопрос, поразмыслите над следующими моментами, которые помогут вам определить, подходит ли вам эта работа или она будет для вас лишь источником несчастья.
Индивидуальные работники подтверждают свою значимость своим умением лично достигать результатов. Руководители подтверждают свою значимость умением влиять на других для достижения общих результатов. Приобретение такого влияния требует иной движущей силы, нежели той, которая необходима, чтобы быть хорошим индивидуальным работником.
Исследования Дэвида Макклелланда и Дэвида Бёрнхэма демонстрируют, что высокоэффективные лидеры обладают общим уникальным психологическим профилем. Этот профиль также может помочь предсказать, насколько человек будет чувствовать себя комфортно и счастливо в роли руководителя.
Ниже приведены три составляющие этого профиля:
При ответе на следующие вопросы будьте максимально честны с собой. Если вы выбираете ответ, стоящий после «или», это не значит, что вы не можете быть эффективным руководителем в будущем. Это лишь означает, что вам нужно будет проделать определённую работу над собой, если вы хотите преуспеть в карьере управленца.
Человек с высокой социальной мотивацией обладает сильным желанием создавать результаты, которые приносят пользу коллективно всей организации. Роль руководителя состоит в том, чтобы влиять на других для совместной работы и достижения общих целей. С другой стороны, сильный индивидуальный работник остро нуждается в личных достижениях. Если вас мотивирует доказательство личной значимости для компании, руководящая роль может быть не самым лучшим выбором. Лучшие руководители делятся своими возможностями и позволяют другим достигать желаемых результатов для организации. Они принимают сложные решения и жертвуют ресурсами подразделений для поддержки других областей бизнеса в достижении важнейших целей компании.
Обладаете ли вы высоким уровнем социальной мотивации?
Почитать: «Развитие и значимость формирования организационной культуры».
Для начала давайте кое-что проясним: «Эго это не плохо». У нас всех есть эго. И если вы хотите быть руководителем, вам понадобится здоровая доля эго. В конце концов, руководителям необходимо верить в то, что их собственные возможности и навыки достаточно высоки, чтобы другие следовали их указаниям. Для этого необходимо умеренно сильное эго.
Именно умеренно сильное. Компаниям не нужны эгоистичные, нарциссичные или психопатичные руководители. Руководители не должны иметь настолько высокое мнение о себе, чтобы их эго руководило ими и создавало иллюзию непобедимости. Лидеры, которые считают себя ключевыми компонентами механизма организации или считают, что у них есть правильные ответы на всё, не создадут хорошую рабочую атмосферу.
Является ли ваше эго умеренно сильным для того, чтобы руководить другими?
Потребность в причастности это желание человека нравиться другим. Руководители должны умеренно хотеть нравиться тем, кем они руководят. Уровень этого качества не должен быть настолько низким, что человек становится социопатом или с трудом находит контакт с другими людьми. Но он и не должен быть настолько высоким, что действия и решения руководителя основываются на его представлении о том, что остальные ожидают от него.
Этот аспект подвёл многих руководителей, которые имели исключительно добрые намерения. Иногда желание руководителя нравиться приводит к его попыткам удовлетворить каждому, кто на него работает. Начальники, которые фокусируются на том, чтобы их любили, будут совершать ошибки, такие как предоставление слишком частых отгулов без того, чтобы подумать о последствиях. Или они будут менять решения несколько раз для того, чтобы учесть мнения всех сотрудников. Или не смогут дать отрицательную обратную связь сотруднику, необходимую для того, чтобы тот мог улучшить свою работу. Руководители, которые стараются всем угодить, зачастую считаются нерешительными, слабыми или рассеянными.
Почитать: «Пять наиболее распространенных мифов об оценке работы сотрудников».
Достаточно ли умеренна ваша потребность нравиться для того, чтобы эффективно руководить?
Ваши ответы на вышеуказанные вопросы помогут определить, будет ли руководящая роль подходящей для вас. И если нет, вы можете обнаружить, что у вас есть нечто общее с руководителем, описанным ниже.
Данила был руководителем с огромным сердцем, мотивацией которого было помогать другим. Он избегал конфликтов, ненавидел приносить плохие новости, и принимал близко к сердцу критику своих руководителей в отношении результатов его команды. Он старался выполнить каждый запрос, направленный ему, даже если запросы были противоположны друг другу. Он и его команда успешно выполняли большую часть поставленных задач, но они были не высокоэффективной командой, потому что Данила не подталкивал команду к тому, чтобы становиться лучше. Часто казалось, что члены команды имели больший вес в принятии решений, чем Данила. Данила всегда улыбался на работе, но когда он приходил домой он жаловался своей жене о том, каким несчастным он себя чувствует. Уровень энергии его был практически на нуле, и он ненавидел утро понедельника.
Во время сессий коучинга и работы над внутренними ощущениями Данила понял, что его страсть состоит в том, чтобы работать на других, и что руководство не соотносится с его характером и с тем, каким образом он хотел бы влиять на этот мир. Он отказался от руководящей позиции и занял роль специалиста в другом отделе, который был более тесно связан с клиентскими отношениями.
Он снова нашёл радость в жизни, не только на работе, но и за её пределами. Данила думал, что будучи руководителем он сможет приносить максимальную пользу другим, но он недооценил необходимость в более сильном эго и меньшей потребности в причастности для того, чтобы быть эффективным руководителем. После того как Данила сменил работу, он начал с удовольствием делать свою работу и радоваться дополнительному времени, которое у него появилось по вечерам и на выходных для того, чтобы проводить его со своей семьёй.
Почитать: « 8 золотых правил ускорения развития сотрудников».
Руководящая позиция может быть весьма перспективной для тех, кто чувствует себя комфортно, соблюдая стиль позитивного контроля при руководстве командой для достижения выдающихся результатов. Это путь может быть трудным, волнующим и приносящим радость.
Если вы соответствуете параметрам, необходимым для руководящей позиции, покажите, на что вы способны, демонстрируя следующие типы поведения.
Иметь иной фокус является базовой необходимостью для высокой социальной мотивации. Будучи высокоэффективным сотрудником, вы получили большое количество позитивных откликов о ваших навыках, техническом мастерстве и способности критически мыслить. Теперь пришло время перестать быть центром внимания и показать, что вы можете помочь другим стать такими же успешными.
Лидерство подразумевает коучинг, наставничество и развитие других, так что функция преемственности в организации ищет доказательства того, что кандидаты на руководящие позиции фокусируются на успехе других, так же как и на своём собственном. Выделите время уже сейчас, чтобы начать наставническую работу со своими коллегами. Это не только поможет доказать, что вы хотите стать руководителем, но и поможет подготовить кого-то, чтобы заменить вас после вашего повышения до роли руководителя.
Конфликты — это нормально и являются частью работы, так что вам не избежать конфликтных ситуаций со своими коллегами, вашим начальником и другими членами организации. То, как вы ведёте себя в конфликтной ситуации критично для доказательства того, что вы достаточно эмоционально развиты для руководящей роли.
Принимая своевременные действия для разрешения конфликта, вы демонстрируете свою готовность вступать в сложные переговоры для поиска решения и продвижения вперёд.
Пытаясь избегать конфликтов, вы показываете, что вам очень необходимо нравиться другим и что вы принимаете разногласия близко к сердцу. Покажите высокое желание в достижении результатов для организации, разрешая конфликтные ситуации спокойным, чутким способом.
Многие руководители не обладают необходимыми инструментами и внутренними качествами, чтобы разрешать конфликты и не чувствовать себя при этом вывернутым наизнанку. Узнайте, предлагает ли ваша компания какие-либо тренинги по управлению конфликтами, которые могут показать вам, насколько вы готовы к конфликтным ситуациям и над чем ещё стоит поработать.
Почитать: «7 Советов по внедрению системы управления обучением».
На уровне индивидуального работника допустимо иметь ограниченное представление о причинах, стоящих за решениями, принимаемыми на более высоком уровне. Зачастую это приводит к рождению предположений о мотивах управленческих решений и действий; зачастую, эти предположения неверны.
Прекратите предполагать и начните задавать вопросы. Если вы не уверены, почему было выбрано определённое направление или почему были приняты какие-либо ключевые решения, спрашивайте. Поддерживайте интерес к организации и к её руководству. Узнавайте больше о стратегии компании и о том, как ваша работа связана с ней.
Когда вы станете руководителем, вы будете отвечать за поддержку решений высшего руководства и решений организации в целом. Это потребует от вас умения задавать вопросы, чтобы чувствовать себя уверенно выражая поддержку этим решениям. Чтобы подготовиться, начинайте задавать важные вопросы уже сейчас.
Существует много преимуществ, как в роли руководителя, так и в роли специалиста, но они превратятся в преимущества для вас, только если они будут соотноситься с вашим характером и вашими желаниями. Не позволяйте предположениям о зарплате затуманить ваш выбор. В некоторых случаях, специалисты могут зарабатывать больше, чем руководители. Если вы выберете руководство, сделайте это, потому что вы любите направлять людей и хотите сделать свой вклад на уровне организации.
Выберите верный путь и найдите своё счастье.
Я, Пользователь Сайта http://www.abcconsulting.ru/ (в т.ч. поддоменов), даю согласие на обработку своих персональных данных свободно, своей волей и в своем интересе. Настоящее Согласие дано Администрации сайта — Обществу с ограниченной ответственностью «Эй Би Си Консалтинг».
Я, Пользователь Сайта, выражаю согласие на получение информации по электронной почте или телефону от Администрации Сайта.
Целью обработки персональных данных являются: консультирование, направление информации по электронной почте или СМС об услугах и/или мероприятиях, заключение гражданско-правового договора, исполнение заключенного договора.
Объем обработки персональных данных: фамилия, имя, отчество, псевдоним, наименование компании, адрес электронной почты.
Настоящее согласие предоставляется мной на осуществление действий в отношении моих персональных данных, которые необходимы для достижения указанных выше целей, включая (без ограничения) сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, обезличивание, блокирование персональных данных, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации.
Персональные данные не передаются третьим лицам, за исключением случаев, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации.
Настоящее согласие на обработку персональных данных действует в течение неопределенного срока.
Настоящее согласие на обработку персональных данных может быть отозвано мною путем направления заявления в «Службу поддержки».
Политика обработки персональных данных размещена в открытом публичном доступе.
Персональные данные Пользователей хранятся исключительно на электронных носителях и обрабатываются с использованием автоматизированных систем, за исключением случаев, когда неавтоматизированная обработка персональных данных необходима в связи с исполнением требований законодательства.
1.1. Настоящая Политика ООО «Эй Би Си Консалтинг» (далее – Оператор, Общество) в отношении обработки персональных данных (далее – Политика) разработана в целях обеспечения защиты прав и свобод субъекта персональных данных при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.
1.2. Во исполнение требований ч. 2 ст. 18.1 Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» (далее – Закон о персональных данных) настоящая Политика публикуется в свободном доступе в информационно-телекоммуникационной сети Интернет на сайте Оператора.
1.3. Персональные данные являются информацией ограниченного доступа (конфиденциального характера) в соответствии с законодательством РФ. Персональные данные могут обрабатываться самостоятельно или в составе другой информации конфиденциального характера, порядок обработки которой устанавливается отраслевыми федеральными законами, в частности, о коммерческой тайне (коммерческая тайна), о связи (сведения об абоненте и тайна связи), о банках (банковская тайна), об архивном деле и другими (далее – отраслевое законодательство).
1.4. Порядок обработки персональных данных Оператором регулируется настоящей Политикой в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ в области персональных данных и отраслевого законодательства РФ, если в нем установлен порядок обработки информации конфиденциального характера.
1.5. Политика действует в отношении всех персональных данных, которые обрабатывает Оператор.
1.6. Политика распространяется на отношения в области обработки персональных данных, возникшие у Оператора как до, так и после утверждения настоящей Политики.
1.7. Все вопросы, связанные с обработкой персональных данных, не урегулированные настоящим Положением, разрешаются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в области персональных данных.
1.8. Основные понятия, используемые в Политике:
1.8.1. персональные данные (ПДн) – любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных);
1.8.2. биометрические персональные данные – сведения, которые характеризуют физиологические и биологические особенности человека, на основании которых можно установить его личность и которые используются оператором для установления личности субъекта персональных данных;
1.8.3. специальные категории персональных данных – персональные данные субъектов персональных данных, касающиеся расовой, национальной принадлежности, политических взглядов, религиозных или философских убеждений, состояния здоровья, интимной жизни и судимости;
1.8.4. обработка персональных данных – любое действие (операция) или совокупность действий (операций) с персональными данными, совершаемых с использованием средств автоматизации или без их использования. Обработка персональных данных включает в себя в том числе:
1.8.5. автоматизированная обработка персональных данных – обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники;
1.8.6. распространение персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц;
1.8.7. предоставление персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц;
1.8.8. блокирование персональных данных – временное прекращение обработки персональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных);
1.8.9. уничтожение персональных данных – действия, в результате которых становится невозможным восстановить содержание персональных данных в информационной системе персональных данных и (или) в результате которых уничтожаются материальные носители персональных данных;
1.8.10. обезличивание персональных данных – действия, в результате которых становится невозможным без использования дополнительной информации определить принадлежность персональных данных конкретному субъекту персональных данных;
1.8.11. информационная система персональных данных (ИСПДн) – совокупность содержащихся в базах данных персональных данных и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств;
1.8.12. трансграничная передача персональных данных – передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому лицу или иностранному юридическому лицу;
1.8.13. конфиденциальность персональных данных – обязательное для соблюдения оператором требование не раскрывать третьим лицам и не допускать распространения персональных данных без согласия субъектов персональных данных или наличия иного законного основания;
1.8.14. защита персональных данных – деятельность оператора, направленная на предотвращение утечки защищаемых персональных данных, несанкционированных и непреднамеренных воздействий на защищаемые персональные данные.
2.1. Обработка персональных данных ограничивается достижением конкретных, заранее определенных и законных целей. Не допускается обработка персональных данных, несовместимая с целями сбора персональных данных.
2.2. Цели обработки персональных данных определены правовыми актами, регламентирующими деятельность Оператора.
2.3. К целям обработки персональных данных Оператором относятся:
3.1. Правовым основанием обработки персональных данных является совокупность нормативных правовых актов, во исполнение которых и в соответствии с которыми Оператор осуществляет обработку персональных данных, в том числе:
3.2. Правовым основанием обработки персональных данных также являются:
4.1. Содержание и объем обрабатываемых персональных данных должны соответствовать заявленным целям обработки, предусмотренным в разделе № 2 настоящей Политики. Обрабатываемые персональные данные не должны быть избыточными по отношению к заявленным целям их обработки.
4.2. Оператор может обрабатывать персональные данные следующих категорий субъектов персональных данных.
4.2.1. Кандидаты для приема на работу к Оператору:
4.2.2. Работники и бывшие работники Оператора:
4.2.3. Члены семьи работников Оператора
4.2.4. Клиенты и контрагенты Оператора (физические лица):
4.2.5. Представители (работники) клиентов и контрагентов Оператора:
4.3. Оператором не осуществляется обработка биометрических персональных данных.
4.4. Оператором не осуществляется обработка специальных категорий персональных данных, за исключением случаев, предусмотренных законодательством РФ.
5.1. Обработка персональных данных осуществляется Оператором в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации.
5.2. Обработка персональных данных осуществляется с согласия субъектов персональных данных на обработку их персональных данных, а также без такового в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации.
5.3. Оператор осуществляет как автоматизированную, так и неавтоматизированную обработку персональных данных.
5.4. К обработке персональных данных допускаются работники Оператора, в должностные обязанности которых входит обработка персональных данных.
5.5. Не допускается раскрытие третьим лицам и распространение персональных данных без согласия субъекта персональных данных, если иное не предусмотрено федеральным законом.
5.6. Передача персональных данных органам дознания и следствия, в Федеральную налоговую службу, Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования и другие уполномоченные органы исполнительной власти и организации осуществляется в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации.
5.7. Оператор осуществляет хранение персональных данных в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором.
5.8. Сроки обработки (хранения) персональных данных определяются в соответствии со сроком действия договора с субъектом персональных данных, с Федеральным законом от 22 октября 2004 г. N 125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2004, N 43, ст. 4169; 2018, N 1, ст. 19), приказом Росархива от 20.12.2019 N 236 «Об утверждении Перечня типовых управленческих архивных документов, образующихся в процессе деятельности государственных органов, органов местного самоуправления и организаций, с указанием сроков их хранения» (Зарегистрировано в Минюсте России 06.02.2020 N 57449), сроками исковой давности, а также иными сроками, установленными законодательством РФ и локальными нормативными актами Оператора.
5.9. Персональные данные, срок обработки (хранения) которых истек, должны быть уничтожены, если иное не предусмотрено федеральным законом или локальными нормативными актами Оператора. Хранение персональных данных после истечения срока хранения допускается только после их обезличивания.
5.10. Оператор не осуществляет трансграничную передачу персональных данных.
5.11. При осуществлении хранения персональных данных Оператор персональных данных обязан использовать базы данных, находящиеся на территории Российской Федерации, в соответствии с ч. 5 ст. 18 Закона о персональных данных, за исключением случаев, указанных в пунктах 2, 3, 4, 8 части 1 статьи 6 Федерального закона «О персональных данных».
6.1. Подтверждение факта обработки персональных данных Оператором, правовые основания и цели обработки персональных данных, а также иные сведения, указанные в ч. 7 ст. 14 Закона о персональных данных, предоставляются Оператором субъекту персональных данных или его представителю при обращении либо при получении запроса субъекта персональных данных или его представителя.
В предоставляемые сведения не включаются персональные данные, относящиеся к другим субъектам персональных данных, за исключением случаев, когда имеются законные основания для раскрытия таких персональных данных.
Запрос должен содержать:
Запрос может быть направлен в форме электронного документа и подписан электронной подписью в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Если в обращении (запросе) субъекта персональных данных не отражены в соответствии с требованиями Закона о персональных данных все необходимые сведения или субъект не обладает правами доступа к запрашиваемой информации, то ему направляется мотивированный отказ.
Право субъекта персональных данных на доступ к его персональным данным может быть ограничено в соответствии с ч. 8 ст. 14 Закона о персональных данных, в том числе если доступ субъекта персональных данных к его персональным данным нарушает права и законные интересы третьих лиц.
6.2. В случае выявления неточных персональных данных при обращении субъекта персональных данных или его представителя либо по их запросу или по запросу уполномоченного органа по защите прав субъектов персональных данных Оператор осуществляет блокирование персональных данных, относящихся к этому субъекту персональных данных, с момента такого обращения или получения указанного запроса на период проверки, если блокирование персональных данных не нарушает права и законные интересы субъекта персональных данных или третьих лиц.
В случае подтверждения факта неточности персональных данных Оператор на основании сведений, представленных субъектом персональных данных или его представителем либо уполномоченным органом по защите прав субъектов персональных данных, или иных необходимых документов уточняет персональные данные в течение семи рабочих дней со дня представления таких сведений и снимает блокирование персональных данных.
Уточнение персональных данных при осуществлении их обработки без использования средств автоматизации производится путем обновления или изменения данных на материальном носителе, а если это не допускается техническими особенностями материального носителя, то путем фиксации на том же материальном носителе сведений о вносимых в них изменениях либо путем изготовления нового материального носителя с уточненными персональными данными.
6.3. В случае выявления неправомерной обработки персональных данных при обращении (запросе) субъекта персональных данных или его представителя либо уполномоченного органа по защите прав субъектов персональных данных Оператор осуществляет блокирование неправомерно обрабатываемых персональных данных, относящихся к этому субъекту персональных данных, с момента такого обращения или получения запроса.
6.4. При достижении целей обработки персональных данных, а также в случае отзыва субъектом персональных данных согласия на их обработку персональные данные подлежат уничтожению, если:
7.1. При обработке персональных данных, Оператор принимает необходимые правовые, организационные и технические меры в соответствии со ст. 19 Закона о персональных данных или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также иных неправомерных действий в отношении персональных данных.
7.2. При поручении обработки персональных данных третьим лицам в поручении указываются требования к защите обрабатываемых персональных данных в соответствии с требованиями Закона о персональных данных.
7.3. Оператором назначается лицо, ответственное за организацию обработки персональных данных.
8.1. Настоящая Политика является общедоступным документом Оператора и подлежит размещению на официальном сайте Оператора.
8.2. Настоящая Политика подлежит изменению в случае принятия нормативных актов, устанавливающих новые требования по обработке и защите персональных данных или внесения изменений в действующие нормативные правовые акты.
8.3. Контроль исполнения требований настоящей Политики осуществляется лицом, ответственным за организацию обработки персональных данных.
8.4. Лица, виновные в нарушении порядка обработки и защиты персональных данных, установленных действующим законодательством Российской Федерации и настоящей Политикой, несут дисциплинарную, административную, гражданско-правовую или уголовную ответственность, предусмотренную законодательством Российской Федерации.
8.5. Действие политики не распространяется на отношения, возникающие при обработке персональных данных, отнесенных в установленном порядке к сведениям, составляющим государственную тайну.
После заполнения формы вы получите презентацию с кейсом на Вашу почту.
Обсуждения закрыты для данной страницы