Проект: НЛМК

НЛМК — предприятие с полным металлургическим циклом: от производства сырья для выплавки чугуна и стали до конечной продукции – плоского металлопроката с высокой добавленной стоимостью. Высококачественная металлопродукция НЛМК применяется в различных стратегически важных отраслях экономики, от строительства и машиностроения до производства энергетического оборудования и труб большого диаметра.

НЛМК

НЛМК — предприятие с полным металлургическим циклом: от производства сырья для выплавки чугуна и стали до конечной продукции – плоского металлопроката с высокой добавленной стоимостью. Высококачественная металлопродукция НЛМК применяется в различных стратегически важных отраслях экономики, от строительства и машиностроения до производства энергетического оборудования и труб большого диаметра.

Промышленность
с 11.2019 по 02.2020 года
60000 человек
Цели проекта

Обеспечение процессов управления по целям в масштабах всей группы компаний.

Реализация

Интеграция систем управления персоналом SAP SuccessFactors и SAP Human Capital Management (SAP HCM) с помощью инструмента интеграции корпоративных систем SAP CPI.

Обновление и доработка функциональности обеих систем с целью повысить эффективность кадровых процессов на предприятиях НЛМК.

Функциональность

 

Ведение основных данных сотрудника

  • Создание структуры хранения данных по сотрудникам
  • Массовая загрузка атрибутов системы «Управление эффективностью» для штатной должности и сотрудника
  • Мониторинг изменения данных сотрудников (приемы / увольнения / переводы), влияющих на процесс оценки целей
  • Интеграция с SAP HCM

Управление эффективностью

  • Создание и поддержка библиотек целей на различные отчетные периоды
  • Ведение целей для штатной должности и отдельного сотрудника
  • Шаблоны по загрузке целей и их показателей
  • Маршруты согласования целей
  • Постановка и оценка достижения целей
  • Автоматический расчет премий
  • Информирование работников по расчету и величине премии
  • Разработка новых и адаптация существующих нестандартных отчетов
Используемые решения
В рамках проекта были внедрены такие функциональности, как:
Результаты

Достигнуты следующие результаты:

  • Мониторинг выполнения целей и выявление рисков в реальном времени
  • Унификация и сокращение маршрутов согласования целей
  • Прозрачность процесса расчета премий для всех сотрудников компании на основе показателей эффективности
  • Сокращение нагрузки на кадровую службу

Узнать больше

Хотите узнать больше о проекте? Заполните эту форму. Мы можем рассказать как всё было, как есть сейчас и, возможно, организовать визит к клиенту.